小红书运营团队分工怎么安排最合理?一个好的小红书运营团队，势必小红书运营团队分工明确，对于管理者来说，一定要知道小红书运营团队分工怎么安排最合理。接下来小编说一说小红书运营团队分工怎么安排最合理的内容!

　　小红书运营团队分工怎么安排最合理?流量的人员分工和具体职责

　　推广专员

　　1、小红书上的活动推广资源的获取，针对不同活动资源，选择活动产品，制定对应的推广计划，并执行实施。

　　2、协助实施各类营销推广策划工作，结合各种小红书站内资源进行有效的宣传和推广。

　　3、负责关注并参与小红书官方组织的活动、小红书关系的维护;

　　4、收集各渠道外放资源广告位的每日投放图片，整理分析后，对自身投放该广告位时提出建议

　　5、对于竞争对手的推广产品、素材、广告推广资源统计、分析

　　活动申报

　　1.整理商品各类活动的报名需求并与各推广渠道负责人(平台)对接提交报名资料。

　　2.活动申报成功后，需对接各相关配合部门，并对活动资源做出预估目的

　　3.活动结束后，需收集活动产品的销售数据。

　　直通车

　　1、熟悉直通车的基本规则，直通车关键词的选择，直通车出价;直通车报表的分析解读;

　　2、熟悉直通车如何提高转化率;

　　3、直通车，量子恒道，数据魔方三者如何进行有效的结合，以及有效的进行直通车的优化。

　　淘客

　　1.负责公司品牌按成交计费的推广工作。

　　2.根据企业战略制定有效的网络推广计划并负责实施。

　　3 综合利用各种营销运营等方式提高产品推广效果。4.提升小红书客的点击数据，成交笔数、控制佣金金额。

　　5.完成小红书的推广的数据统计及分析工作。

　　钻展/硬广

　　1.负责公司品牌在硬广及钻展的投放。

　　2.根据硬广及钻展的广告的投放当天的数据进行分析。

　　3、收集各渠道外放资源广告位的每日投放图片，整理分析后，对自身投放该广告位时提出建议

　　4、对于竞争对手的推广产品、素材、广告推广资源统计、分析

　　小红书运营团队分工怎么安排最合理?转化率的人员分工和具体职责

　　策划

　　根据店铺预警数据及店长及其他相关人员需求，进行以下活动策划。

　　1.店铺活动主题策划

　　2.推广活动策划

　　3.单品产品的活动策划

　　4.制定推广活动的主题和内容策划，建设和维护稳定的推广合作资源;

　　文案

　　1.对公司的服装产品进行策划，提炼产品卖点，通过有感染力的文字和图片，促进销售。

　　2.充分掌握客户需求点，提供有价值的策划理念和推广传播概念点。

　　3.时尚女装类信息搜集(适合互联网的)。

　　4.负责对活动策划案思路进行文案润色。

　　5.负责对公司形象，品牌形象推广等所需软文撰写。

　　CRM

　　1.招募新会员

　　2.针对会员制定特定活动，提高会员黏性，促使会员下单活跃度。

　　3.通过但不仅限于邮件、短信等方式对目标客户进行精准营销，优化营销内容，收集营销实施效果。

　　4.会员活动效果监测数据整理评估，逐步完善会员活动激励机制，提升会员活动用户参与积极性。

　　5. 对已招募的会员通过帮派，群，微博等平台进行管理维护。

　　小红书运营团队分工怎么安排最合理?店铺专员

　　1.产品的上架计划策划(内页包装，新品活动通知，上架时间安排)

　　2.产品的选择(根据店铺销售数据汇总报表进行选择活动产品，主推产品，上新产品，订货产品等相关)

　　3.与各部门针对店铺的对接。

　　4.店铺的每日销售数据汇总

　　5.根据提供的数据，对店铺进行的日常调整。

　　6.店铺的日常维护

　　小红书运营团队分工怎么安排最合理?主管的人员分工和具体职责

　　店长

　　1.对店铺后台的数据分析及平时做好竞争对手数据的采集、评估与分析。

　　2. 监视店铺每日数据，给予店铺预警提示;并针对运营每天的业务现状做出分析诊断(流量、转化等)，

　　3. 通过对店铺业绩等数据的监控和分析，以及对市场和客户的充分理解和分析，向部门建议新的产品规则等。

　　4.根据店铺数据分析，制定爆款计划每阶段指标及实施计划的跟进。

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