​小红书运营面试技巧有哪些?有哪些常见问题?
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  • 随着小红书平台的不断壮大,在小红书开店的商家越来越多了。对于小红书商家来说,店铺的员工也是非常重要的。小红书运营岗位是非常重要的,目前小红书运营面试技巧有哪些?

    小红书运营面试技巧有哪些?有哪些常见问题?

    小红书运营面试技巧有哪些?

    一、你的工作内容是什么?

    1、制定工作计划,近期主要工作方向等。

    2、其他岗位的工作分配,和检查执行情况。

    3、制定工作目标。

    4、店铺数据分析,并想办法提升各项数据。

    5、关注竞争对手变化。

    6、店铺日常问题处理,比如客服端,产品端遇到的问题。

    7、关注平台变化,有变化及时作出响应。

    二、小红书运营平时工作都做什么?

    1、看数据。

    2、做部门的工作计划。

    3、其他岗位的工作分配和检查执行情况。

    4.、店铺日常问题处理。

    5、小二对接资源位争取。

    6、关注竞争对手。

    三、你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益?

    1. 品牌漏出宣传方面,当地实体品牌漏出方案。网络品牌推广方案实体方面:当地随处可见LOGO展示。网络推广方面:加强了推广范围和技巧,效果也有很大提升。

    2. 流量方面;免费流量的提升,平台上增加了很多资源位。开始投钻展。

    3. 营业额:比去年翻了1倍多。

    四、直通车是怎么开的?给你开直通车你会怎么样去操作?

    主要是关键词推广为主,有开直通车定向推广,还有省油宝自动推广。平时主要是优化创意点击率,调整关键词出价,关键词匹配方式,我这边主要检查直通车的效果,主要操作是有推广运营操作的。

    我这边主要检查计划roi,产品roi,关键词的流量和转化情况,创意点击率。有不好的地方,我会找运营推广去谈,跟他说怎么样去改进。

    五、怎么考核其他岗位的?

    我们制作了一个绩效考核表,根据专业程度,执行效率,出错次数,工作创新程度,工作积极性等等做综合打分, 按百分比发提成。

    六、跟美工怎么配合的?意见不合怎么办?

    提前把作图的需求给到美工,美工排期反馈,完成时间点。紧急的当天完成,完不成加班做。意见不合需要重做或修改时,主要决定权在运营。单要给美工讲清楚哪里不行,为什么要修改。要怎么样去改。美工实在不配合可以申请换人。

    七、为什么离开上家公司?

    公司的改变和发展方向,跟自身的规划不一样。想换一个平台争取更大的发展空间。

    每个公司的面试问题不是完全一模一样,所以上面的问题和回答只能作为参考,其实大家只要有一定的经验,真诚的回答问答,基本上没什么太大的问题的哦。

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